Je weet waar je keten stil faalt en wie het moet oppakken.
Je weet wat je keten aankan, wat een verandering raakt en wat je eerst oplost.
In het eerste gesprek kiezen we samen de flows die er het meest toe doen, meestal order-to-cash en voorraad. Die lichten we volledig door; de rest van je landschap brengen we op hoofdlijnen in kaart. Binnen die flows kijken we naar:
B2C, B2B, marketplaces, POS en andere commerciële kanalen.
ERP, OMS, WMS, PIM, CRM, loyalty en andere relevante platforms.
Native connectors, API's, middleware, directe koppelingen, batchprocessen en handmatige overdrachten.
Systeemrollen, overlap, technische afhankelijkheden, ontbrekende capabilities en uitbreidbaarheid.
Monitoring, incidentmanagement, support, verantwoordelijkheden en samenwerking tussen teams en leveranciers.
We toetsen je flows aan de beslissing die je bij de intake noemde: groei, een nieuw kanaal of een platformwissel.
Selecteer een systeem om de bevindingen en de impact op je bedrijf te bekijken.
Checkout en catalogus zijn stabiel en schalen mee bij een nieuw land. Aandachtspunt: geen fallback wanneer de voorraad-API traag is.
Klantspecifieke prijzen en staffels worden deels handmatig onderhouden. Grote orders en kredietlimieten worden daardoor niet consistent gevalideerd.
Winkelvoorraad wordt in batches van 30 minuten gesynchroniseerd. Bij ship-from-store leidt dat tot oversells en handmatige annuleringen in het weekend.
Product- en voorraaddata lopen via meerdere directe koppelingen, elk met een eigen mapping. Het werkt, maar een nieuw kanaal vraagt wijzigingen op meerdere plekken.
Een mix van directe koppelingen, native connectors en wat middleware. Er is logging, maar geen alerting op mislukte berichten. Fouten worden pas zichtbaar als customer service ze meldt — gemiddeld 14 uur later.
Prijzen en artikeldata worden nachtelijk gepusht. Prijswijzigingen overdag landen niet in alle kanalen tegelijk.
Orders die falen op adresvalidatie blijven stilstaan zonder retry of melding. Dit is het meest voorkomende faalpunt in de keten.
Pick, pack en verzendbevestigingen lopen stabiel en zijn volledig traceerbaar. Een extra kanaal vraagt geen aanpassing.
De contentflow naar commerce is schoon en toekomstbestendig: een nieuw kanaal is configuratie, geen bouwwerk. Aandachtspunt: de vertaling naar marketplaces gaat buiten het PIM om.
Punten uit winkelaankopen komen via een andere route binnen dan online punten. Bij retouren worden ze niet altijd teruggeboekt.
Illustratief voorbeeld. Jouw Stack Audit brengt je werkelijke landschap in kaart en beoordeelt de kritische systemen en flows binnen de afgesproken scope.
Gebruik de bevindingen en de roadmap met je eigen teams en bestaande partners.
Werk met Wolfpack aan de belangrijkste bevindingen — of die nu over architectuur, platforms, integraties of operationele verbeteringen gaan.
Ga je binnen 90 dagen met ons verder, dan verrekenen we het auditbedrag volledig.
Werk samen met Wolfpack voor doorlopende verbeteringen, technische operatie en eigenaarschap van afgesproken delen van je commerce-ecosysteem.
Ga je binnen 90 dagen met ons verder, dan verrekenen we het auditbedrag volledig.
Een audit is niet waardevol omdat hij problemen vindt. Maar omdat je daarna weet wat je laat zitten en wat je aanpakt.
Voor retailers en merken die willen weten wat hun keten aankan: omdat er iets misgaat, of omdat er een beslissing aankomt. Er is geen minimum aantal systemen.
Dat hangt af van het aantal flows en hun complexiteit. Na de intake krijg je een voorstel met scope, vaste prijs en opleverdatum. Tot je dat accepteert, zit je nergens aan vast.
Ja, als eerste stap. We nemen dan alle flows en koppelingen rond je commerceplatform in scope, inclusief de maatwerklogica die erin zit. Je weet daarna wat een replatforming raakt, wat meeverhuist en wat je beter eerst oplost. Welk platform het wordt, beoordelen we in de audit niet. Dat is een aparte vervolgstap, en daar zijn we als Shopify- en Salesforce-partner open over.
Dan zeggen we dat, en leggen we vast wat je moet blijven monitoren en wanneer je opnieuw kijkt. Ook dat is een uitkomst waar je op kunt beslissen.
Voor het eerste gesprek niets. Voor de audit zelf: een systeemlijst, een incident-export, read-only toegang tot logging, 3–4 mensen voor de workshop (een halve dag per twee à drie flows), en een budgethouder die het voorstel accepteert en bij de eindsessie zit.
We zijn Shopify- en Salesforce-partner, en dat zeggen we vooraf. Raakt een advies een platform waar wij partner van zijn, dan staat dat in het rapport bij dat oordeel. Een advies om te behouden wat er staat is een volwaardige uitkomst.
45 minuten over wat er speelt: iets wat misgaat, of een beslissing die eraan komt. Daarna krijg je een voorstel met scope, vaste prijs en opleverdatum. Pas dan beslis je.
We nemen binnen één werkdag contact op voor een eerste gesprek.